次世代の女性起業家
フォーラムでは、事前に打ち合わせをするのですが、彼女だけは打ち合わせに参加せず、本番のみの参加。
服装は、みなさんビジネススーツを着ているのですが、彼女だけはブラが見えそうなヒラヒラの薄ーい服で、素足にミュールサンダル。私は「海水浴の帰り？」と思わず聞きそうになりました。
フォーラムでも、私が「女性地位向上のために起業した」なんてお堅いことをいうと、
そんなこと考えたこともない「自分と社員のハッピー」しか考えないと言い切りました。
「まさしく、次世代の起業家なのだな」といろんな意味で印象深かったです。
その後、彼女は会社を大きくしていきましたが、結果的には自分の作った会社を追い出されることに・・・。
今は、別の事業を立ち上げてがんばっていますが、私にはまねできない波瀾万丈の人生を送っています。
したたかであり、ある意味あっぱれです。彼女とは、3回ほどご縁があって話をする機会がありました。
彼女も私の会社も、女性社員が主体です。彼女は、3回ほど社員全員辞めて一人になったと言います。(わかるような気がする・・？)
起業家は、どうしてもひらめき人種なので朝令暮改(ちょうれいぼかい)は当たり前。
※朝令暮改・・朝に命令を下し、その日の夕方にそれを改めること。命令が頻繁に変わって一定しないこと。
これに、社員はついていけなくなるようです。(私もよく怒られました。)
ベストな事業にするために社長は改良を考えるのですが、組織が大きくなるとその意図がうまく伝わらず、社員の不満となります。
仕事に対する考え方が違うので、それは仕方のないことです。
社員は、自分のことを優先して考えます。
社長は、（自分のことは横において）まずは「会社の未来や社員を養っていくための事業の売上」を考えます。※社長によって違いますが・・・?
会社を作って、組織化して、嫌でも勉強することばかりでした。
特に、女性にはロールモデルが少ないので、私には非常にきつい時代でした。
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